Gestionamos y facilitamos el desarrollo de
proyectos de energía solar a gran escala.
Evaluamos el recurso solar y la viabilidad del proyecto.
Estudiamos la factibilidad técnica y asesoramos
para conseguir financiamiento para la inversión proyectada.
Ofrecemos un completo servicio de gestión.
desarrollo, construcción y operación.
LAER RENOVABLES Empresa privada de Ingeniería
independiente encargada de planificar, diseñar, gestionar.
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COMPETENCIAS

Basándose en la amplia experiencia en el desarrollo, puesta en marcha y la operación de los proyectos, el grupo LAER, Suntrace y 8.2 ofrece una gama completa de servicios independientes en el ámbito de la energía solar. Hemos establecido una larga serie de referencias sólidas en varios mercados solares emergentes y establecidos como Alemania, España, Italia, Francia, India, Sudáfrica, los países de la región de MENA y Chile. Con este fondo hemos obtenido un profundo conocimiento de los distintos mercados, las industrias, el rol las instituciones y los gobiernos, de los marcos normativos, recursos solares, usos de tecnología y condiciones económicas.

Nuestras competencias se pueden resumir con la siguiente lista  de actividades:

 

Selección de sitio

Consiste en identificar una ubicación adecuada, pre-definir los criterios para un proyecto de energía solar. Criterios de destino que se definen normalmente sobre la base de los resultados de una evaluación del mercado segun el negocio del proyecto, que incluye también un primer bosquejo de las opciones de la tecnología aplicable. Básicamente, la elección del emplazamiento constituye un análisis de prefactibilidad, culminando en la clasificación de sitios adecuados (o pertinentes ) para el proyecto.

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Proveedor de Estaciones  de Medición Solar (FV y CSP)

  1. Proveemos estaciones de medición solar para proyectos fotovoltaicos y CSP. Confeccionamos el equipamiento de cada estación según solicitud.
  2. Se provee la instalación, puesta en marcha y documentación de las estaciones de medición. Adicionalmente ofrecemos la operación anual de las estaciones, incluyendo el análisis de datos frecuente e informes mensuales.
  3. Proveemos cálculos bancables de generación de energía para la tecnología que aplica.

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Especificaciones Técnicas (predefinidos por proceso de evaluación ambiental, adaptado a las decisiones económicas)

  1. Proveemos especificaciones para las calidades de los módulos fotovoltaicos, incluyendo criterios de pass/fail, procedimientos de sampling&texting, e inspecciones de fábrica.
  2. Proveemos  especificaciones funcionales para el resto de las instalaciones (balance of plant), la definición de los subsistemas necesarios, y componentes (p. ej., las estructuras de montaje, sistemas de seguimiento, inversores, cables, interruptores, conexiones, armarios eléctricos,  etc.), civiles y estructurales (por ejemplo, edificios, trincheras para cables, sistemas de drenaje, caminos), y seguridad del sitio.
  3. Definimos los criterios de diseño para el sistema eléctrico, considerando la carga de viento, soporte, y accesibilidad.
  4. Definimos los estándares necesarios para implementar un sistema de monitoreo de última tecnología y definir los requisitos para O&M.
  5. Definimos los códigos, normas y criterios de calidad de los trabajos, lo que permite al cliente controlar y reclamar las deficiencias desde la fase de  construcción.
  6. Preparamos un sistema para reportar deficiencias y un proceso de rectificación de defectos de garantía.

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Licitación y Selección EPC

  1. Resumimos y preparamos documentos de licitación y RFQ (Request for Quotation).
  2. Invitamos una selección de compañías EPC.
  3. Preguntas y Respuestas, reuniones aclaratorias.
  4. Recibimos las ofertas de las compañías EPC.
  5. Evaluación y valoración de las ofertas EPC existentes con diferentes set up´s de tecnología.
  6. Obtener aclaraciones que se consideren necesarias de las compañías EPC (a través del cliente) para comparar las ofertas y seleccionar 2-3 postulantes preferenciales.
  7. Finalización de la estrategia para negociar las ofertas EPC
  8. Opcional: mejorar/crear detalle de un proyecto funcional y/o componentes específicos para llegar a una oferta comparable o que coincidente estrechamente con los requerimientos.
  9. Apoyamos a los clientes para obtener ofertas EPC ajustadas.
  10. Apoyamos a los clientes en las reuniones técnicas y en las negociaciones con los oferentes pre-seleccionados.
  11. Informe de evaluación de la oferta EPC  y comparación con las recomendaciones, etc.

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O&M Proceso de Selección

  1. Recomendar alcances de trabajo y definir concepto de O&M.
  2. Preparar  documentos RFQ  y especificaciones funcionales.
  3. Apoyo al cliente para seleccionar compañías O&M calificadas.
  4. Análisis y evaluación de las ofertas del alcance del trabajo,  garantía de ejecución, programa de aseguramiento de la calidad, condiciones de pago, comparación de costos.
  5. Comparación de ofertas y definir estrategias de negociación O&M.
  6. Selección de oferentes preferidos.
  7. Apoyo a clientes en las reuniones técnicas y las negociaciones con los oferentes pre-seleccionados, proporcionando recomendaciones.
  8. Informe de evaluación de las ofertas O&M  y  comparación con las recomendaciones, etc.

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Revisión del Diseño

  1. Revisión y comentarios sobre documentos de contratistas EPC.
  2. Revisión y verificación de los componentes seleccionados por la compañía EPC contra  los códigos y las normas estándar.
  3. Revisión, incluyendo comentarios críticos sobre el programa de construcción.
  4. Revisar y validar planificación de QA/QC del contratista EPC para la fase de construcción  y  también de los principales equipamientos. 
  5. Apoyo en la interpretación del contrato v/s diseño y suministro del contratista.

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Asesoramiento y apoyo general al cliente

  1. Apoyo al cliente cuando las condiciones previstas para la financiación del proyecto no se cumplan.
  2. Apoyar las negociaciones PPA desde una  perspectiva técnica.
  3. Apoyar los preparativos de pre-construcción. 
  4. Negociación del contrato.

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FASE Construcción

Gestión de Proyectos de Ingeniería para los propietarios

1. Revisar y validar informes del contratista EPC y documentación del progreso.
2. Preparación de informes de trabajo del Owner´s Engineer (OE) para el cliente.
3. Revisar y apoyar según requerimiento del cliente en aspectos técnicos planteados por el EPC: precisiones técnicas, reclamos y avisos.
4. Control de Planificación: Seguimiento del progreso del trabajo en comparación con la planificación de horario contractual del EPC.
5. Controlar los planos y documentación del EPC.
6. Manejo de pedidos y alistado de certificados (según requerimiento).

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Gestión de Proyectos de Ingeniería para los propietarios
Apoyo en reuniones técnicas con el contratista EPC durante la etapa de diseño y construcción

1. Aclaraciones de diseño.
2. Selección de componentes.
3. Planificación de horarios para la construcción.
4. Requisitos QA/QC, definición de requisitos de pruebas y criterios.
5. Inspecciones de fábrica y talleres durante el proceso de fabricación, pruebas de rendimiento.

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Supervisión de construcción

1. Los diversos elementos de trabajo como se indica en la sección específica están cubiertos por expertos durante sus inspecciones in situ. La presencia de expertos en el lugar de la construcción debe ser suficiente para atender todos los requerimientos locales.
2. Preparación de obra: OE revisará y comentará acerca de los mecanismos de seguridad y del programa de trabajo en fase de construcción.
3. Confirmar y comprobar procedimientos QC e implementación por parte de los contratistas.
4. Verificar el estado de los materiales entrantes y equipos.
5. Inspección visual.
6. Revisión de certificados.
7. Confirmación de calidad y condición con la entrega.
8. Verificar conformidad según documentos de entrega y documentos contractuales.
9. Monitoreo de cumplimiento del horario planificado.
10. Monitorear manejo de materiales del contratista y el estado de la zona de almacenamiento.
11. Monitorear el cumplimiento de las normas de seguridad y salud.
12. Monitorear y controlar las obras de construcción.
13. Inspección visual: confirmar obra, condiciones de materiales y del montaje.
14. Confirmar el cumplimiento con las normas aplicables.
15. Confirmar el cumplimiento de los trabajos y materiales con la parte contractual y los planos de montaje.
16. Chequear y documentar el progreso del programa de construcción.
17. Informar por escrito sobre defectos y deficiencias a través de un sistema implementado y mantener base de datos.
18. Informar sobre desviaciones o retrasos de construcción.
19. Seguimiento de rectificaciones durante la construcción.
20. Soporte al cliente durante la visita del lender´s engineer.

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Monitoreo de Puesta en Marcha

1. Revisar y comentar acera de los procedimientos de prueba técnica proveídos por el EPC.
2. Estado de la instalación: terminación mecánica, eléctrica, pruebas de funcionamiento de módulo/string/inversor/nivel de segmento, sistema de evacuación completado y aceptado por el operador del sistema interconectado.
3. Inspección final (por segmento).
4. Prueba de funcionamiento.
5. Testimonio prueba de aceptación (para la Recepción Provisional).
6. Crear lista de verificación (punch list).
7. Soporte al cliente en vista de que la planta se entrega del EPC al cliente.
8. Revisión de la documentación contractual antes de la entrega de la planta.
9. Ofrecer declaraciones sobre terminación técnica en nombre de cliente
10. Certificar aceptación provisional (provisional acceptance).
11. Finalizar punch list con el EPC en nombre del cliente.

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Monitoreo independiente de operación (opcional)

1. Termografía.
2. Mediciones de características.
3. Estación meteorológica.
4. Análisis de datos de operación y cálculo de rendimiento.
5. Recomendar acerca de los procedimientos de mantención.
6. Asesoramiento en la gestión de repuestos (spare parts).

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Gestión de reglamentos del periodo de garantía (opcional)

1. Gestión eficiente de repuestos.
2. Implementar un procedimiento entre el cliente, la empresa O&M (Operación y Mantención) y el contratista EPC para la gestión y rectificación de defectos de garantía.

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Preparación O&M

1. Soporte para el establecer contrato de operación y mantención O&M.
2. Soporte al cliente en la revisión del contrato O&M, respecto de los contratistas propuestos, las rutinas y la planificación anual.
3. Capacitar al personal contratista en los aspectos detallados del proyecto.
4. Creación de un sistema de gestión de repuestos.
5. Apoyo al contratista O&M para la identificación de sus responsabilidades durante el procedimiento de defectos de garantía.

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